Мотивация: система управления в IT

Сотрудники мотивировались, мотивировались, да не вымотивировались - гласит народная скороговорка (шутка от автора).

На самом деле в мотивации персонала столько же проблем, сколько в произношении этой скороговорки или ее неподражаемого оригинала. Бедные и не очень HR-менеджеры посещают десятки, а то и сотни мероприятий в год по мотивации сотрудников в надежде зацепиться за что-то новенькое. А сотрудники все уходят куда-то, улетают даже может быть. Что делать? Сказать непросто. Вряд ли у нас с вами получится разобраться в столь изменчивом в текущие времена мозге сотрудников, но давайте попробуем хоть в чем-то разобраться. 

Итак, что мы сегодня будем копать:

• какая мотивация бывает, и какой новый вид внедрили мы

• в каких пропорциях она будет работать

• сколько нужно выпить витамина D, чтобы стать успешным

1. Какая мотивация бывает, и какой новый вид внедрили мы?

Во всех учебниках и материалах по управлению персоналом вы найдете два типа мотивации: внутренняя и внешняя. Здесь ничего нового. Мы согласны. Эти два вида были, есть и будут управлять человечеством.

Если коротко, то внешняя мотивация - это когда вас что-то или кто-то побуждает совершать определенные действия различными стимулами или обстоятельствами.

И если очень просто, то вами могут очень грамотно или неграмотно управлять. И, когда вы подчиняетесь этому управлению, это и есть результат внешней мотивации. Кто может это делать с вами? Погода, друзья, семья, работодатель, СМИ, тренды, любые другие средства маркетинга и так далее. 

Например, сильный ливень мотивирует людей прятаться под остановкой или даже запрыгивать на ее лавочку. Сила внешней мотивации дождя управляет людьми. Магия? Не думаем.

Внутренняя мотивация с точностью наоборот - это мотивация человека, которая никаким образом не зависит от внешнего окружения. Как бы кто-то или что-то не пытался/пыталось влиять на вас, вами будет двигать ваша внутренняя мотивация.

Небольшая задачка. Предположим, что на фото слева Петр, а на фото справа Виктор. Петр пошел в тренажерный зал, потому что у него больная спина. Виктор пошел в тренажерный зал, потому что его брат Петр показывается классные результаты. Еще и родители без конца хвалят Петра и хотят, чтобы Виктор брал с него пример. 

Внимание, вопрос, у кого какой вид мотивации?

Ответ очевиден и прост (вы, конечно, догадались). Петр руководствуется внутренней мотивацией. Он идет заниматься, потому что таким путем решает свои собственные проблемы. А Виктор присоединяется к занятиям с Петром, потому что его на то мотивируют результаты брата и мнение родителей.

Тут все кажется понятным. Но вы спросите, а что же такое тогда этот новый вид, который мы внедрили?

Не расходимся, сейчас все будет. Но перед этим небольшое отступление. 

ВАЖНО! Мы не ученые, не врачи. Мы выдвинули теорию, которая имеет здравый смысл, как нам кажется. Это значит, что она точно должна подвергаться анализу и уточнению. Более того, она может подвергаться также и опровержению. Но мы ей все же поделимся.

Третий вид мотивации - физиологическая (так мы ее назвали). Что мы под этим подразумеваем? Мозг человека, в котором и рождаются внешняя и внутренняя мотивация, не может существовать в отрыве от тела. Поэтому мы предположили, что нельзя говорить об этих двух видах мотивации без отведения внимания вашему телу. Его состояние, а также недостаток, норма или переизбыток различных микроэлементов, витаминов и так далее имеют такое же сильное влияние на вашу мотивацию.

2. В каких пропорциях мотивация будет работать?

Дайте мне рецепт, скажите вы. А мы не дадим. Очень сложно отследить некие пропорции. Перевести в цифры то, что вами движет. Но совершенно точно нужно понимать одно. 

Нельзя добиться результатов, выехав только на одной или двух мотиваций. Если вы сами знаете, чего хотите и зачем, но вам не помогает внешняя среда, результат будет ниже или дольше достигаться. Или вообще приведет к тому, что вы бросите идти к этой цели. Будете менять цель. Если же у вас нет внутренней мотивации, то мало смысла вас есть мотивировать извне, потому что так долго тоже не вариант существовать. Ну, а если есть все, но ваш организм не готов к этой нагрузке, то минимум - не придете к желаемому, максимум - есть шанс заработать проблемы со здоровье.

В общем, невозможно сказать, что 33% внешней мотивации, смешанные с 29,5% внутренней и подогретые вместе с 37,5% физиологической дадут вам то самое Феликс Фелицис (зелье успеха из фильма Гарри Поттер и Принц полукровка).

3. Сколько нужно выпить витамина D, чтобы стать успешным?

К счастью или к сожалению, у нас нет медицинского образования, чтобы ответить на этот вопрос. Мы - всего лишь IT компания. Но мы нашли для вас несколько фактов, которые помогут вам чуть чуть задуматься и возможно согласиться с нами в выделении этого самого третьего вида мотивации.

• витамины группы В помогают преобразовывать потребляемую пищу в энергию

• витамин С укрепляет иммунитет, стимулирует выработку серотонина, который регулирует настроение, циклы сна, борется с депрессией и хронической усталостью. 

• недостаток витамина D может вызывать усталость, бессонницу и снижение памяти

• недостаток железа вызывает слабость и сонливость

магний, калий и цинк также влияют на общее состояние организма и на вашу “энергию”

Заключение

Мы рекомендуем вам подпитывать внутреннюю мотивацию, окружить себя правильной внешней и не забывать про свой организм.

HR-менеджерам и руководителям мы советуем учитывать внутреннюю мотивацию каждого сотрудника при построении внешней мотивации в компании, а также заботиться различными методами о здоровье ваших сотрудников.

Ну что же, более подробно в других статьях мы расскажем о том, как к мотивации относится пирамида Маслоу и колесо баланса, а также как создать вокруг вас и ваших сотрудников ПРАВИЛЬНУЮ внешнюю мотивацию. Не переключайтесь!